Всем привет и добро пожаловать!

Меня зовут Алексей Арефьев и я веду этот блог, на котором вы находитесь.

Алексей Арефьев

Коротко про меня:

  • Более 9 лет занимаюсь управлением и развитием IT продуктов в отраслях: телеком, еком, медиа. Cтрою продуктовые системы и команды, которые делают счастливыми клиентов и бизнес.
  • 3 года преподавал управление IT продуктом в ВШЭ для топ-менеджмента российских компаний + разработал авторский курс “Продакт-менеджер” совместно со Skillbox.
  • Консультирую компании и людей по различным вопросам в области создания и управления IT продуктами. Здесь список задач, с которыми помогаю.
  • Периодически выступаю на конференциях про IT и пишу статьи на профильных изданиях – тут список, где был.
  • Веду канал про IT продукты в телеграме – https://t.me/alexcouncil, подписывайтесь там основной контент😊

Далее расскажу подробнее про свой карьерный путь, чтобы мы лучше узнали друг друга.

Начало

Учился в ГУУ на факультете управления энергетикой. Стать министром энергетики не представилось возможности, поэтому, проработав несколько лет во ВНИИАЭС, ушёл заниматься своим любимым детищем – маркетингом.

Знакомство у нас состоялось ещё в юношестве, когда я подрабатывал для одного российской газеты. Анализировал конкурентов на предмет объёма рекламы, в общем считал, сколько в газете рекламы публикуется.

Любовь похожая на сон

С того момента, вкусив первые плоды маркетинговой деятельности, начал интересоваться этой сферой всё больше и больше. Стали появляться книги, статьи, встречи, так или иначе связанные с этой темой.

После ухода из энергетической промышленности устроился в Издательский Дом “Комсомольская правда”, где начал с менеджера по развитию проекта. Там же изучил и понял все прелести процесса продвижения и вывода новых продуктов на рынок. СМИ полностью меня поглотило. Как-то так пролетели три года и вот я уже зам.директора по маркетингу трёх проектов “Экспресс газета”, “Телепрограмма” и “Советский спорт”.

Ближе к цели

Чтобы лучше понимать как строить маркетинговые системы мне нужны были знания. Пошёл учиться на программу MBA в МИРБИС по специальности менеджмент-маркетинг. Через девять месяцев дети не родились, а знаний прибавилось. Началась череда усиленного чтения профильных книг, записывания идей и творческого подъёма. Плюс, захотел создать блог.

Почему блог?

Читаю я очередную бизнес книгу, думаю, ну как же так получается, что минимум 300 страниц нужно перелопатить, а полезной мысли дай Бог на полторы? Скольким же людям приходится тратить кучу времени, чтобы прочитать эти “лаконичные шедевры”?

Так появилась идея вести блог, где будет публиковаться только суть бизнесовых книг и рабочие практики действующих гуру. Статью же проще прочитать, чем книгу, верно? Добавил щепотку кейсов, подлил новостей из мира маркетинга/бизнеса, приправил опытом и получил наш волшебный коктейль – “Alexcouncil Beach”, то есть Com.

После

Я перешёл работать в Европейскую Медиа Группу, это про радио, там, где Европа плюс. Начал заниматься digital-маркетингом, развитием и продвижением проекта chameleon.fm. Кому интересно, это развлекательный портал (тоже СМИ), где можно в онлайне слушать радио, ну и читать всякие развлекательные статьи.

ЕМГ

Изучал новые технологии интернет маркетинга, посещал профильные конференции, набирался знаний и опыта в цифре. Параллельно писал статьи в блог по этому поводу. Даже канал Youtube запустил, но времени не совсем хватало, вот и забросил.

После 2.0

Ушел работать на ТВ. Занимался развитием digital продуктов холдинга Москва в роли head of digital. Раскачивал сайт, мобильное приложение, привлекал трафик, занимался аналитикой и оптимизацией воронки. Запустил Smart TV приложение, закатил редизайн сайта и кучу чего еще.

Примерно тогда же во мне зрела вторая любовь.

Что за любовь такая?

Погружаясь все сильнее и сильнее в IT продукты я понимал, что маркетинг, это больше про рекламу и продвижение, нежели про саму ценность. То есть, ты как бы создаешь упаковку, продаешь её, но за то, что внутри, не отвечаешь. У меня начало свербить, потому как мне хотелось отвечать.

Пошел учиться на управление digital продуктом. На тот момент в 2017 термин product management не был распространен и продактов российский мир особо не знал. Учеба оказалась очень интересная: я понял, как устроена разработка и процесс создания IT продуктов. Гибкие методологии и прочие новшества современности туда же. Но надо было применять знания и…

И…

Я пошел работать в Tele2 на позицию PO (product owner) программы лояльности.

Сказать, что я был счастлив, значит ничего не сказать. Во-первых, это была реальная возможность увидеть всё изнутри. Посмотреть как работает IT завод, из каких винтиков и гаечек он состоит, кто там “внутри”. Во-вторых, это крутейшая команда, у которой можно было набраться опыта. Ну и в-третьих, химия, которая была внутри.

Знаете, зашло. Мы с командой запустили программу лояльности “Больше” с нуля и качнули её весьма неплохо, чтобы она завелась и поехала. Но все когда-то заканчивается и нужно было продолжать путь.

Потом

Набравшись за 2 года опыта и насмотревшись на “кишки” IT производства мне хотелось построить свой собственный заводик. Благо я вытащил счастливый билет и перешел работать в компанию Столото (государственные лотереи России) на позицию CPO (главного по продукту).

Внутри мы вместе с моим боссом по электронной коммерции развернули с 0 продуктовую культуру в компании и выстроили процессы. Запустили несколько стримов, наняли продактов, прицепили к ним выделенные команды и скрам. Прокачали электронный канал продаж по фин.показателям и идеологию. Но…

Но

Cпустя 3 года пришло то самое чувство, когда ты понимаешь, что нужно продолжать путь. И я его продолжил.

Скорее отправился в плавание

Меня занесло в море. Вернее в more.tv – онлайн кинотеатр с уникальными российскими сериалами. Две модели монетизации – подписка+реклама, совершенно новая для меня отрасль и куча опыта.

Я вышел на позицию директора по продукту (CPO). Команда была больше предыдущей, зон ответственности тоже. Вокруг меня много крутых людей, афигенская культура и желание тащить.

Немного подусилил команду, запустил новые продуктовые направления с фокусом на воронку клиентского опыта и “поплыл” к светлому будущему. Увеличили кол-во а/б экспериментов в единицу времени, подрастили конверсии и фин.показатели.

Прошло почти 2 года и сервис more.tv решили объединить с другим онлайн-кинотеатром Wink. В процессе объединение я понял, что хочу поискать новое место, где мой опыт был бы полезным.

Так я оказался

В Kion – онлайн-кинотеатре от МТС, где на данный момент отвечаю за продукт и технологии. Команда больше предыдущей в несколько раз, продукт тоже.

Сейчас передо мной стоит мощный вызов:

  • мы усиливаемся и нанимаем много людей
  • запускаем новые направления
  • и оптимизируем процессы

Посмотрим, куда приведет этот путь. Будет ли сложно? Да, определенно. Но вместе с тем и безумно интересно 🙂

Итак…

Раз вы читаете эти строки, то скорее всего хотя бы чуточку заинтересовались моей писаниной. А раз так, то я очень рад вас видеть здесь и постараюсь сделать ваше пребывание как минимум полезным, а как максимум интересным.

Читайте, изучайте , создавайте!

Алексей А.